The Basic Principles Of yönetici koçluğu

Seansa bulunduğu yerden katıldığı için, bir zaman kaybı yaşamadığı gibi, kendisi için en konforlu ortamı seçmiş olması seansın etkisini artırıyor.

Yine de liderlik ve yönetici koçluğu arasında bazı ince farklar olacaktır. Örneğin, liderlik koçları genellikle şirket içinde, yani aynı şirket için çalışırken, yönetici koçlarının çoğu dışarıdan temin edilir.

Yöneticinin akranları veya paydaşları onun performansını değerlendirir ve sonuçları inceler. İstenilen sonuçlar ve beklentiler karşılandığında tüm taraflar koçluk sürecini sonlandırmaya karar verir.

İlk seansta koç ve yönetici dışında birkaç kişi daha toplantıda hazır bulunabilir. Örneğin, bir İK üyesi ve katılımcı yöneticinin raporlama yaptığı üst düzey bir yönetici.

İnsanı makine gibi gören sanayi çağı anlayışı, sadece bedensel çalışmasından faydalanıp, düşüncelerini, yaratıcılığını, duygularını ve ruhunu tamamen hiçe sayan yönetim yaklaşımı, yeni jenerasyonla birlikte artık işe yaramıyor.

Ayrıca, bir diğer önemli fark da, yaşam koçlarının kişisel yaşamlarını iyileştirmelerine gardenımcı olmak için bireylerle birlikte çalışmasıdır. Öte yandan, yönetici koçları profesyonellere kariyerlerini geliştirmelerinde yardımcı olmaya çalışacaktır.

Bu dönüşüm için de yatırım yaparlar. Araştırmalar yapılan bu yatırımların organizasyonel anlamda dönüşünün en çOkay performans ve karlılık artışı alanlarında olduğunu ortaya koymuştur.

Çevrimiçi yönetici koçluğu almak mümkün mü? Son birkaç yılda, geleneksel eğitimle aynı veya daha iyi sonuçlar sağlamak için en son teknolojiyi kullanan sanal eğitim gelişti. Birçok eğitmen Net üzerinden rekabetçi yönetici koçluğu sunmaktadır.

Üst Düzey Yönetici Koçluğu, kariyenizi ve şirketinizi bir üst seviyeye taşıpersonıza ve güçlü stratejiler ile daha iyi sonuçlar almanıza gardenımcı olur.

İş dünyasına koçluk hizmeti vermek isteyen bireyler Yönetmekten, liderlik ve koçluk etmeye geçiş yapmak isteyen personeller Kariyerinde başarıyı hedefleyenler Yöneticiler Firma sahipleri

İşe olan bağlılığın düştüğü dönemlerde: Yöneticilerde insandır ve onlarında motivasyonları vardır. Her insan gibi yaptıkları işte anlam bulamadıkları dönemsel zamanlar olabilir. Bu dönemlerde işe elini, kalbini, aklını ve ruhunu tamamen koyamaz.

Yöneticinin davranışlarını keşfetmesini, kısıtlayıcı inançlarını, varsayımlarını ve tutumlarını fark edip değiştirmesi

Mentorluk, önceden deneyimi olan kişinin bu deneyimini direkt olarak danışana aktarmasıdır. Halbuki koçlukta kişiye direkt deneyim aktarma, tavsiye verme yerine soru sorma ve danışana kendi cevaplarını buldurma vardır.

Bu check here nedenle, en iyi yönetici deneyimi, çalıştığınız iş alanında uzmanlığa ve bilgi birikimine sahip biriyle olacaktır.